Libro Ao Despilfarro Cero: La Mejora Continua A Partir De La
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Características principales
Título del libro | LIBRO AO DESPILFARRO CERO: la mejora continua a partir de la medición y la reducción del despilfarro |
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Autor | CRUELLES, José Agustín |
Idioma | Español |
Editorial del libro | Alfaomega Grupo Editor |
Edición del libro | 1 |
Color de la portada | Negro |
Tapa del libro | Blanda |
Tamaño de la letra | Estándar |
Con índice | Sí |
Año de publicación | 2013 |
Otras características
Cantidad de páginas | 212 |
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Altura | 23 cm |
Ancho | 17 cm |
Peso | 450 g |
Material de la tapa del libro | Vinil |
Con páginas para colorear | No |
Con realidad aumentada | No |
Género del libro | Administración |
Subgéneros del libro | Finanzas |
Tipo de narración | Manual |
Edad mínima recomendada | 18 años |
Edad máxima recomendada | 99 años |
ISBN | 9786077076131 |
Descripción
Autores CRUELLES, José Agustín
Editorial Alfaomega, Marcombo
Año de edición 2013
Código de barras 9786077076131
ISBN 978-607-707-613-1 978
Materiales adicionales No
Número de la edición No
Número de páginas 212
Dimensiones 17x23 cms.
Peso en gramos
Encuadernación Rústica
Idioma Español
Despilfarro cero presenta una metodología novedosa acerca del diagnóstico, medición y mejora de la productividad en las actividades industriales. La fase de diagnóstico es vital para saber cuánto despilfarro existe, a través de la Teoría de la medición del despilfarro el diagnóstico queda totalmente cuantificado a partir de indicadores y el despilfarro cuantificado e identificado pasa a convertirse en mejora disponible.
La metodología obliga a buscar todo el despilfarro existente, una vez que se ha encontrado, los resultados son sorprendentes y las posibilidades de mejora enormes, se trata de calcular y determinar lo que es frente a lo que debería ser. Una vez que se ha calculado este despilfarro, el método propone una sistemática de mejora continua y de toma de decisiones, haciendo referencia a soluciones por cada tipo de despilfarro.
Esta metodología hará que los gerentes se puedan acercar más a la fábrica de manera sencilla y que la conozcan y entiendan mejor, por tanto, la harán mejorar.
Una vez aplicada la metodología por gerentes y jefes de producción y operaciones, codo con codo, las industrias podrán salir del pozo de la improductividad.
Ventajas Competitivas
Es un tratado altamente práctico, un componente estratégico de cualquier empresa industrial, la teoría de la medición del despilfarro aporta una poderosa arma de comunicación interna para la identificación, cuantificación y resolución de problemas.
Conozca
La Historia del estudio científico del trabajo.
¿Por qué la productividad no es opcional.
La teoría de la medición del despilfarro y la comunicación
Los coeficientes de despilfarro: combinación y criterios de uso
La Influencia de la productividad en los costos de producción.
Aprenda
Cómo construir y mejorar procesos a partir de una serie de criterios básicos.
Proceso de solución de problemas
Cómo detectar despilfarro en el diseño del trabajo, en el método y en el proceso.
Aplique
La identificación del despilfarro y su reducción
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