La Paradoja Del Cambio Organizacional Estrategias Trillas

Descripción

IMPORTACIONES ROBLEDO
SOMOS DISTRIBUIDORES AUTORIZADOS DE EDITORIAL TRILLAS, LIMUSA, ISEF, MANUAL MODERNO, PANAMERICANA ENTRE OTRAS...

TITULO:
La paradoja del cambio organizacional estrategias efectivas con procesos estables

• MALOTT, MARIA EMMA

Edición: 1a
ISBN: 9789682464911
Páginas: 207
Formato: 15 X 23
Acabado: RUSTICA PEGADA
Peso: 290 gramos

DESCRIPCIÓN:

La autora ha trabajado durante 25 años con agencias de publicidad, instituciones educativas, restaurantes, organizaciones de servicios, industrias manufactureras, hoteles, bancos y centros de investigación.
Ha dirigido proyectos de cambio organizacional en micro y macroempresas, así como en organizaciones privadas y gubernamentales.
En los últimos 15 años ha dirigido la compañía de asesoría a empresas, Malott & Associates. Actualmente es directora ejecutiva de la Asociación de Análisis del Comportamiento, además de ser profesora visitante de las universidades
Veracruzana y Pedagógica Veracruzana; Profesora adjunta de la Western Michigan University y de la University of North Texas. También es editora asociada de las revistas Journal of Organizational Behavior Management, Integración y Suma Psicológica.
La doctora Malott fue vicepresidenta de Manu.... Ha dictado más de 150 conferencias e impartido 40 seminarios y cursos en 14 países, sobre gerencia del comportamiento, cambio organizacional e ingeniería de procesos.
Ha participado en eventos académicos y aplicación de la gerencia del comportamiento en la educación superior, diseño curricular e investigación en 33 universidades de Estados Unidos, Canadá, América latina, Asia y Europa.
Es coautora del libro Elementary PrincipIes of Behavior -junto con el doctor Richard W. Malott y Elizabeth Trojan- y otras publicaciones teórico-prácticas.

CONTENIDO:

Primera parte
* Paradoja del cambio
* Cambiar y perdurar
* Haciendo cambios sobre la mar
* Principios básicos
* El cilindro mágico, base filosófica
Segunda parte
* Análisis de sistemas
* Macrosistema y misión
* Organización
* La herencia, Análisis del sistema global
* Proceso
* Perdido, Ubicándose en la organización
* Acción
* Zapatos en oferta, Análisis de acciones
Tercera parte
* Análisis conductual
* Conducta
* Infierno en la Tierra, Análisis funcional
* Conducta
* El concierto de Chopin, Análisis funcional
* Gerencia
* La multa, Gerencia de comportamiento
* Ingeniería
* La convención, conclusiones
Cuarta parte
* Cambio organizacional
* Modelo de cambio
* Círculo vicioso, Proceso de cambio

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