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Con este libro, los autores presentan un completo manual práctico de Lean Six, un sistema de gestión poderoso, enfocado hacia el aumento de la productividad mediana-te la mejora continua y el óptimo aprovechamiento de los recursos de las empresas. Este sistema es el resultado de la fusión de Six, una filosofía de trabajo centrada hacia el cliente, que permite disminuir la escasez en los procesos y reducir al máximo los defectos por millón de oportunidades y la filosofía Lean, que busca eliminar los desperdicios y reestructurar los Además de aportar soluciones a problemas complejos, algunos de sus beneficios son: Mejora en la calidad de los servicios y productos, con la aplicación de herramientas estadísticas. Desarrollo de proyectos de alto impacto en la reducción de uso .Reducción de costos rediseñando parámetros de los procesos.Reducción de riesgos y posibilidad de fallos.Este libro, a personas motivadas por ser agentes de cambio Green Belt, Black Belt y Master Black Belt, es una guía para el desarrollo de proyectos Lean Six en sus diferentes fases. Con la explicación de las herramientas aplicables en cada fase, cada profesional adquirirá la capacidad de liderar proyectos e identificar y generar oportunidades de mejora en su organización. Para facilitar la comprensión, los temas abordados se acompañan de casos prácticos que muestran cómo implementar un proyecto Lean Six



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