El Modelo Britanico En La Industria Electrica Mexicana Unam

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Los fundamentos que presentan los investigadores dejan muy en claro que la industria eléctrica no opera bajo los condicionamientos del libre mercado, para ello nos explican con claridad y sencillez desde distintos ángulos (histórico, tecnológico, económico y social y político) que el modelo británico, además de fallido por sí mismo, no es aplicable en nuestra sociedad.

Desde que en 1999 el entonces presidente Ernesto Zedillo propuso cambiar la forma de organización basado en la fragmentación, desintegración y privatización de tan estratégica industria copiando íntegramente el modelo que se instrumentó en Gran Bretaña en 1990, otras propuestas de reforma eléctrica han surgido y se debaten en la agenda nacional.

En este libro, académicos de diversas instituciones de dentro y fuera del país se basan en la experiencia de privatización de la industria eléctrica en Gran Bretaña para explicarnos que la planificación con visión de largo plazo con la que ha actuado el Estado mexicano en tan importante industria en nuestro país, no puede ser substituida por la espontaneidad del mercado porque en una industria como la eléctrica, la ley de la oferta y la demanda no rige como en otras industria; afirman que la duplicidad de empresas eléctricas tiende a encarecer el servicio en lugar de abaratarlo, además de poner en riesgo la uniformidad, circunstancia que repercutirá en perjuicio de la población y de la soberanía nacinal por el riesgo de que las nuevas empresas eléctricas queden en manos de capital extranjero inexperto

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