771 Empresarios Dicen: Cómo Pasar De Emprendedores A Gerente

Descripción

empresarios dicen Como pasar de emprendedores a gerentes Emprendimiento y empresas de familia Spanish Edition


La competitividad de los países se afinca en los talentos que saben planear y ejecutar estrategias tienen capacidad de gestión y logran resultados En diecisiete países de Latinoamérica hay casi millones de Mipymes millones de empresas registradas en Colombia y de ellas la mayoría son Mipymes que ocupan millones de personas Cómo es la realidad que enfrentan los emprendedores Además de crear empresa los empresarios desafían el diario quehacer trabajan en su profesionalización y además en la consolidación Con frecuencia se recuerda que muy pocas empresas traspasan la barrera de los tres años y por tanto deberían aprender temas de gestión En Latinoamérica son comunes los problemas que afectan la labor de los empresarios Mipymes y de paso contribuyen a frenar la productividad de algunos sectores con impacto en el empleo Un emprendedor detecta oportunidades y emprende la creación de su empresa que se debe acompañar de capacidad de gestión para consolidarla A partir de la observación de la gestión de más de mil empresarios se identificaron los puntos fuertes y débiles de su quehacer Este libro con prólogo de Alicia Coduras de Global Entrepreneurship Monitor ofrece recursos formativos de gestión para mejorar los resultados de las Mipymes con herramientas para potenciar las habilidades de gestión que permitan consolidar la idea venderla y fortalecerla en el mercado para optimizar la producción y logra los resultados esperados para la empresa y en especial para el emprendedorLa actividad empresarial en especial de Mipymes se ve influenciada por los atributos individuales de los empresarios sus atributos psicológicos y motivaciones el emprendedor se nutre de los contextos en que actúa sus actitudes emociones compromisos y riesgos personales asociados a la gestión de la empresa El modelo teórico de Alan Blackman analiza las formas como los emprendedores escogen sus prácticas de gestión su consolidación y perdurabilidad Junto con el aporte de los académicos los gobiernos pueden apoyar a los empresarios con medidas específicas para las Mipymes fortalecer su capacidad para incorporar la gestión de riesgos y promover la diversificación del mercado El libro contiene conceptos teóricos y testimonios de empresasarios creadores de grandes empresas medianas y Mipymes historias de éxito y fracaso diversos perfiles y opciones para mejorar la gestión de Mipymes Algunos casos muestran formas de gestión basadas en sentido común que abordan formas de planificación e investigación la gestión continúa con las herramientas que los emprendedores consideran ser útiles para su tarea Este trabajo es útil para academia gobiernos y no empresarios acercarse a los retos que los empresarios enfrentan para comprender valorar y apoyar sus contribuciones a la sociedad Además los potenciales emprendedores se pueden acercar a ejemplos reales de gestión empresarial de las Mipymes desde las formas cómo se generan ideas pasa por los primeros pasos el crecimiento y la consolidación y en algunos casos la opción de retirarseLos enfoques y herramientas de las ciencias de gestión para planear organizar dirigir controlar y evaluar una empresa en especial Mipyme junto con testimonios de emprendedores y gerentes tienen el propósito de contribuir a que las sociedades pasen de detectar oportunidades a consolidar empresas En otras palabras responder a la pregunta cómo pasar de emprendedores a empresarios No guarde este libro en un anaquel Se puede leer en dos días sin embargo los recursos que contiene pueden revisarse por semanas o meses según sus circunstancias e incluso según su estilo de gestión y resultados el resto de su vida .

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