Cultura Agil: Ese Oscuro Objeto Del Deseo (spanish Edition)

Descripción

Cultura Agil Ese oscuro objeto del deseo Spanish Edition


La cultura ágil es algo que muchas organizaciones quieren pero que les resulta difícil de alcanzar o definir De allí la metáfora que expresé en el título del libro He notado que con frecuencia las personas ven la cultura ágil como un concepto vago o elusivo que requiere cambios radicales en la estructura los procesos y la tecnología de sus organizaciones Pero la cultura ágil es mucho más que eso Es una mentalidad y una forma de ser que puede transformar la manera en que las empresas operan y brindan valor a sus clientes e interesados .

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Hace diez años escribí un artículo para la Scrum Alliance con el nombre del libro De hecho es el primer apartado de este Recuerdo que me inspiré en una película francesa del director español Luis Buñuel llamada precisamente Ese oscuro objeto del deseo de la que escuché hablar a mi padre cinéfilo empedernido por allá en y que yo vi una década después La película cuenta la historia de un hombre que se obsesiona con una mujer que cambia constantemente su identidad y actitud hacia él Elegí el título porque creo que capta la naturaleza paradójica de la cultura ágil .

es a la vez simple y compleja es a la vez sólida y dinámica es a la vez deseable y oscura .

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Han pasado muchas cosas en estos diez años desde la aparición del artículo He recorrido el camino que representa la agilidad y he estado preparando y escribiendo el libro desde entonces en mi blog y en otros sitios En medio de ello aprendí como muchos de mis colegas que no se trata solo de hacer ágil sino de ser ágil También asimilé que en el entorno enérgico e incierto de hoy la cultura ágil puede ayudar a las organizaciones a responder de una manera más efectiva y quizás más rápida a las crisis lograr una mayor satisfacción y felicidad de sus clientes y superar a sus competidores .

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También en ese caminar ágil llegué a la conclusión de que no cambiamos la cultura en cambio enviamos impulsos al entorno organizacional que bien conducidos y con tiempo cambian la cultura Junto a esa conclusión he condensado los principales atributos de la cultura ágil en una declaración sucinta de tres leyes simples pero poderosas que son parte de mi mantra cultural y sobre las que soporto mi esquema de liderazgo Estas son pues las tres leyes de la cultura ágil .

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La ley del cambio .

la cultura es la forma como cambiamos las cosas por aquí .

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La ley del lenguaje .

la cultura necesita un lenguaje que fomente la mejora y la forma de mejorar .

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La ley del liderazgo cultural .

se requieren líderes para mejorar que dominen el lenguaje de la mejora y de la cultura organizacional .

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Estas leyes te ayudarán a entender qué significa ser ágil en la práctica cómo cimentas una cultura ágil en tu empresa o entorno y cuáles son los beneficios y desafíos de hacerlo entre otras cuestiones Para ello compartiré mi viaje personal de descubrimiento y adopción de la cultura ágil Contaré historias que presencié o de las que incluso he participado porque además contando historias es como las culturas sobreviven y se vuelven más fuertes y es una de las formas de inspirar el cambio organizacional .

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Los modelos de cambio son artificiosos Te dan la sensación de que si los sigues puedes lograr tus objetivos cuando de transformación cultural y organizacional se trata Así que el mayor desafío que me he propuesto con el libro es que apartado tras apartado capítulo a capítulo encuentres los fundamentos que te ayuden a entender y buscar la cultura ágil en tu propio contexto .

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A lo largo de todo el libro te daré pistas de cómo promover el cambio organizacional y cómo llegar a la cultura que quisieras tener en tu empresa y en tu entorno Si apenas vas a iniciar o si ya has trasegado durante algún tiempo mi gran deseo es que aquí puedas encontrar algunas respuestas que hagan tu viaje ágil tan apasionante y visceral como el mío .

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