Libro: Death Of The Org Chart: Rise Of The Organizational Gr
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Características del producto
Características principales
Autor | Brown, Mr Walt |
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Idioma | Inglés |
Editorial del libro | OEM |
Tapa del libro | Blanda |
Otros
Cantidad de páginas | 110 |
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Altura | 1 cm |
Ancho | 15 cm |
Género del libro | Negocios, finanzas y economía |
Tipo de narración | Novela |
Descripción
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PRODUCTO: Libro: Death of The Org Chart: Rise of the Organizational Graph
DESCRIPCION:
La muerte del organigrama es un cómo reservar en el mundo real.
Le enseñaremos cómo pensar en el diseño, la estructura y el organigrama de su organización a través de una lente diferente, desde una perspectiva moderna. Aprenderá cómo desentrañar y organizar las complejidades estructurales inherentes a su organización moderna. Es para personas que no están en el status quo y que quieren convertirse en expertos en diseño organizacional.
La complejidad de las organizaciones modernas ya no se puede capturar en su organigrama del siglo XX; se requiere un nuevo pensamiento y una nueva tecnología para capturar este pensamiento.
Los directores ejecutivos frustrados se preguntan: ¿quién hace qué y por qué? Los contribuyentes individuales frustrados preguntan: ¿Qué estoy haciendo y por qué? La muerte del organigrama le brinda el camino para abordar completamente las dos preguntas anteriores.
Extracto: Se rumorea que cuando el gurú de los negocios Peter Drucker estaba en su lecho de muerte, alguien le preguntó: ¿cuál es la pregunta más importante en los negocios? Supuestamente respondió: ¿Quién está haciendo qué? Una pregunta tan sencilla y, sin embargo, nunca ha sido más difícil de responder.
Obviamente esta consulta implica otras. Incluso en la época de Drucker, se podría haber ampliado a: ¿Quién hace qué, con quién, para quién, cómo y por qué? Hoy en día, hay que añadir también, ...con qué software, en qué plataformas, en qué equipos, a través de qué canales de comunicación, des...
Color:
Marca: OEM
Dimensiones: 0.23 x 0.15 x 0.01mts.
Peso del Producto: 0.19 Kilogramos.
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