Control De Gestión Empresarial - Texto Y Casos
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Características del producto
Características principales
Título del libro | Control De Gestión Empresaria |
---|---|
Autor | Perez |
Idioma | Español |
Editorial del libro | Alfaomega Grupo Editor Argentino |
Edición del libro | 8 |
Tapa del libro | Blanda |
Tamaño de la letra | Estándar |
Con índice | Sí |
Año de publicación | 2013 |
Otras características
Cantidad de páginas | 384 |
---|---|
Altura | 23 cm |
Ancho | 17 cm |
Peso | 610 g |
Material de la tapa del libro | Vinil |
Con páginas para colorear | No |
Con realidad aumentada | No |
Género del libro | Ciencias económicas |
Subgéneros del libro | Administración y gestión |
Tipo de narración | Técnica |
Edad mínima recomendada | 18 años |
Edad máxima recomendada | 99 años |
ISBN | 9786077076667 |
Descripción
Autores PÉREZ-CARBALLO, Juan F.
Editorial Alfaomega, ESIC
Año de edición 2013
Código de barras 9786077076667
ISBN 978-607-707-666-7
Materiales adicionales No
Número de la edición 8
Número de páginas 384
Dimensiones 17x23 cms.
Peso en gramos 610
Encuadernación Rústica
Idioma Español
Estado Nuevo
Control de gestión empresarial Texto y casos presenta un planteamiento amplio de la función de control, que concilia la formulación conceptual de los sistemas de control con la introducción de las técnicas utilizadas más frecuentemente. Supera la asociación habitual entre control de gestión y seguimiento estrictamente contable; la gestión de empresas y, en consecuencia, su control se orientan hacia el futuro, difícilmente la contabilidad, como instrumento de registro de las transacciones monetarias pasadas, podrá explicar y anticipar, por sí sola, el éxito o fracaso empresarial. Por ello, junto a indicadores de índole contable introduce otros de naturaleza operativa, más relacionados con procesos, operaciones y el medio en el que se ubica la empresa.
El control de gestión es un mecanismo insustituible para la mejora continua de la calidad de su gestión. Mediante acciones correctoras se derivan de los procesos de análisis de desviaciones, pretende superar las situaciones adversas y potenciar aún más las favorables.
Ventaja Competitiva
• Al final de cada capítulo se incluyen, uno o más casos prácticos que ilustran situaciones concretas asociadas a la aplicación del control de gestión.
• Contempla los cometidos y técnicas más habituales de la función de control empresarial.
Conozca
• Los ocho requisitos para un control eficaz
• Técnica de análisis por desviaciones, calculadas por área de responsabilidad
• Cómo comparar rendimientos de inversiones riesgo y liquidez, desde la perspectiva del accionista.
Aprenda
• Cómo aplicar un sistema de costes estándar que permita controlar costes y evaluar el cumplimiento de los responsables operativos.
• Cómo lograr la Fiabilidad de la información.
• Cómo aplicar criterios coherentes con los utilizados en la formulación de estándares.
• Cómo vincular los presupuestos de operaciones, inversiones y financiero, para su utilización como instrumentos de planificación.
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