Todos A Una!

Descripción

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¡Todos a una! Manual para líderes, directores y coordinadores de equipos.

La revolucionaria guía para liderar equipos de una manera diferente y eficaz.

¿Eres un buen líder? ¿Te gustaría serlo? ¿Crees que cualquier persona podría llegar a serlo si se lo propone? ¿Cuáles son las principales habilidades del líder? ¿Cómo podemos entrenar y desarrollar nuestro liderazgo? En este libro encontrarás las respuestas gracias a consejos, técnicas y conocimientos que pueden ser útiles en la labor cotidiana de liderar equipos y proyectos, considerando el liderazgo una forma de vida, una actitud ante las situaciones, un conjunto de habilidades que ayudan a las personas a conseguir resultados extraordinarios.

Las habilidades del liderazgo han sido siempre reconocidas como las principales razones del éxito de una empresa, un equipo, un proyecto social o un país. Es indudable hoy en día, que el liderazgo es determinante para llevar a cabo un proyecto empresarial, social o político. Sin buenos líderes no seríamos capaces de conseguir buenos resultados. En ¡Todos a una! se pone en común todo aquello recomendable para que cualquier líder haga un buen trabajo, no sólo a nivel profesional, sino también personal, porque el liderazgo también tiene mucho que ver con la capacidad de dirigirnos a nosotros mismos.

Acerca del autor:

César Piqueras Gómez de Albacete es escritor, conferenciante, formador y blogger de éxito, un bloguero de referencia en el mundo de habla hispana. Es autor de más de 10 libros sobre management, liderazgo y ventas. Es Executive MBA, Máster en Psicología de la Gestión de Organizaciones por la London Metropolitan University Business School, Máster en Terapia Gestalt, Máster Trainer en PNL, coach ORSC de equipos y coach PCC certificado por ICF y AECOP. Entre sus clientes figuran universidades y empresas de primer nivel como ESADE, Harley Davidson, Virgin y otras.

CONTENIDO:

— Capítulo 1. El Arte de liderar.
— Capítulo 2. Mitos y realidades sobre el liderazgo.
— Capítulo 3. La necesidad de un nuevo liderazgo.
— Capítulo 4. Un jefe no es un líder.
— Capítulo 5. Conocimientos, habilidades y actitud del líder.
— Capítulo 6. El líder emocionalmente inteligente.
— Capítulo 7. Los seis estilos de liderazgo.
— Capítulo 8. El líder coach.
— Capítulo 9. Competencias del líder coach.
— Capítulo 10. El líder visionario.
— Capítulo 11. ¿Quién traza el rumbo?
— Capítulo 12. La regla de los tres tercios.
— Capítulo 13. Los roles que necesita un equipo.
— Capítulo 14. Toma de decisiones con respecto al equipo.
— Capítulo 15. Claves para el alto rendimiento.
— Capítulo 16. La cohesión del equipo.
— Capítulo 17. Las variables emocionales.
— Capítulo 18. Liderazgo intercultural.
— Capítulo 19. Gestionar el cambio.
— Capítulo 20. Saber motivar.
— Capítulo 21. Saber reconocer.
— Capítulo 22. Errores que no debemos cometer.
— Capítulo 23. La dirección de equipos.

FICHA TÉCNICA:

— Un libro IMPRESO
— Formato 13.7 x 21.5 x .9 cm
— 143 páginas impresas en blanco y negro
— Fina encuadernación en tapa suave
— Edición 2016
— ISBN: 978-84-16115-48-8, 9788416115488
— Autor: César Piqueras Gómez de Albacete
— © Profit Editorial