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Características del producto

Características principales

Título del libro
Administración de proyectos: guía para arquitectos e ingenieros civiles
Autor
• BURSTEIN, DAVID • STASIOWSKI, FRANK
Idioma
Español
Editorial del libro
Trillas
Edición del libro
1a
Tapa del libro
Blanda
Volumen del libro
1
Tamaño de la letra
Estándar
Con índice
Año de publicación
1994

Otros

Cantidad de páginas
185
Altura
27 cm
Ancho
1.5 cm
Peso
430 g
Material de la tapa del libro
Papel
Con páginas para colorear
No
Con realidad aumentada
No
Género del libro
Arquitectura
Subgéneros del libro
Arquitectura
Tipo de narración
Arquitectura
ISBN
9789682443008

Descripción

LIBRERÍAS DEL CENTRO
SOMOS DISTRIBUIDORES AUTORIZADOS DE EDITORIAL TRILLAS, LIMUSA, ISEF, MANUAL MODERNO, PANAMERICANA ENTRE OTRAS...

TITULO:
Administración de proyectos: guía para arquitectos e ingenieros civiles

• BURSTEIN, DAVID
• STASIOWSKI, FRANK

Edición: 1a
ISBN: 9789682443008
Páginas: 185
Formato: 21 X 27
Acabado: RUSTICA PEGADA
Peso: 430 gramos

DESCRIPCIÓN:

Los arquitectos, ingenieros civiles y diseñadores de interiores que ocupan el puesto de gerente de proyecto, encontrarán en esta guía práctica valiosos conceptos y consejos que les ayudarán a realizar mejor su trabajo. David Burstein y Frank Stasiowski, profesionales de amplia experiencia en el área administrativa de la industria de la construcción, describen en este libro el perfil organizacional de una gerencia de proyecto, destacando la importancia que reviste el óptimo desempeño de quien la representa para lograr el éxito de un proyecto arquitectónico.
Paso a paso, los autores conducen al lector a través de las diferentes actividades que se llevan a cabo en la gerencia de proyecto, a saber: seleccionar el método de trabajo más adecuado, según el tipo de proyecto de que se trate; establecer presupuestos; monitorear y controlar la programación y el presupuesto; planificar y satisfacer las demandas de mano de obra a corto, mediano y largo plazo; manejar correctamente el equipo de trabajo; administrar el tiempo efectivamente; establecer estrategias eficaces de marketing; negociar contratos con habilidad; llevar un buen manejo financiero; diversificar los servicios de la empresa, y utilizar las modernas técnicas de construcción y de informática para el diseño.
Este manual contiene; además, numerosas ilustraciones, listas de verificación, cuadros estadísticos, formularios y ejemplos que contribuyen a obtener un mejor control del proyecto. Toda esta información es aplicable en firmas constructoras de cualquier dimensión.

CONTENIDO:

* Gerente de proyecto
* Planeación del proyecto
* Determinación del programa del proyecto
* Establecimiento del presupuesto del proyecto
* Monitoreo y control de la programación y del presupuesto
* Planeación de la mano de obra y del equipo de trabajo
* Manejo del equipo de trabajo del proyecto
* Administración del tiempo: clave para manejar proyectos múltiples
* Mercadotecnia efectiva para el gerente de proyecto
* El papel del gerente de proyecto en la negociación de contratos
* Manejo financiero para el gerente de proyecto

NUESTRO HORARIO DE ATENCIÓN:

• Lunes a Viernes de 9:00 a.m. a 7:00 p.m.
• Sábados de 9:00 a.m. a 3:00 p.m.
* Las imágenes utilizadas anteriormente son ilustrativas.
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25 ene. 2022