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Título del libro | Administración de proyectos: guía para arquitectos e ingenieros civiles |
---|---|
Autor | • BURSTEIN, DAVID • STASIOWSKI, FRANK |
Idioma | Español |
Editorial del libro | Trillas |
Edición del libro | 1a |
Tapa del libro | Blanda |
Volumen del libro | 1 |
Tamaño de la letra | Estándar |
Con índice | Sí |
Año de publicación | 1994 |
Cantidad de páginas | 185 |
---|---|
Altura | 27 cm |
Ancho | 1.5 cm |
Peso | 430 g |
Material de la tapa del libro | Papel |
Con páginas para colorear | No |
Con realidad aumentada | No |
Género del libro | Arquitectura |
Subgéneros del libro | Arquitectura |
Tipo de narración | Arquitectura |
ISBN | 9789682443008 |
LIBRERÍAS DEL CENTRO
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TITULO:
Administración de proyectos: guía para arquitectos e ingenieros civiles
• BURSTEIN, DAVID
• STASIOWSKI, FRANK
Edición: 1a
ISBN: 9789682443008
Páginas: 185
Formato: 21 X 27
Acabado: RUSTICA PEGADA
Peso: 430 gramos
DESCRIPCIÓN:
Los arquitectos, ingenieros civiles y diseñadores de interiores que ocupan el puesto de gerente de proyecto, encontrarán en esta guía práctica valiosos conceptos y consejos que les ayudarán a realizar mejor su trabajo. David Burstein y Frank Stasiowski, profesionales de amplia experiencia en el área administrativa de la industria de la construcción, describen en este libro el perfil organizacional de una gerencia de proyecto, destacando la importancia que reviste el óptimo desempeño de quien la representa para lograr el éxito de un proyecto arquitectónico.
Paso a paso, los autores conducen al lector a través de las diferentes actividades que se llevan a cabo en la gerencia de proyecto, a saber: seleccionar el método de trabajo más adecuado, según el tipo de proyecto de que se trate; establecer presupuestos; monitorear y controlar la programación y el presupuesto; planificar y satisfacer las demandas de mano de obra a corto, mediano y largo plazo; manejar correctamente el equipo de trabajo; administrar el tiempo efectivamente; establecer estrategias eficaces de marketing; negociar contratos con habilidad; llevar un buen manejo financiero; diversificar los servicios de la empresa, y utilizar las modernas técnicas de construcción y de informática para el diseño.
Este manual contiene; además, numerosas ilustraciones, listas de verificación, cuadros estadísticos, formularios y ejemplos que contribuyen a obtener un mejor control del proyecto. Toda esta información es aplicable en firmas constructoras de cualquier dimensión.
CONTENIDO:
* Gerente de proyecto
* Planeación del proyecto
* Determinación del programa del proyecto
* Establecimiento del presupuesto del proyecto
* Monitoreo y control de la programación y del presupuesto
* Planeación de la mano de obra y del equipo de trabajo
* Manejo del equipo de trabajo del proyecto
* Administración del tiempo: clave para manejar proyectos múltiples
* Mercadotecnia efectiva para el gerente de proyecto
* El papel del gerente de proyecto en la negociación de contratos
* Manejo financiero para el gerente de proyecto
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1 comentarioCalificación 5 de 5
Muy buen libro lo recomiendo ampliamente.