Introduccion A La Administracion Mc Graw Hill
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Características principales
Título del libro | Introducción a la administración |
---|---|
Autor | hernandez y rodriguez, sergio |
Idioma | Español |
Editorial del libro | MCGRAW HILL |
Tapa del libro | Blanda |
Año de publicación | 2011 |
Color De La Portada | portada |
Otras características
Género del libro | Administración |
---|---|
Tipo de narración | ADMINISTRACION |
Colección del libro | ADMINISTRACION |
Descripción
Introducción a la administración abre al estudioso las puertas de la ciencia administrativa con lenguaje preciso y congruente y le presenta los principios básicos de la administración, sus orígenes y su relación con la ciencia; también se analizan las principales escuelas del pensamiento administrativo, a partir de los grandes teóricos clásicos como Taylor, Fayol, Mayo, Maslow y Drucker, entre otros, y las teorías de vanguardia del siglo XXI.
Asimismo, se analizan y estudian temas esenciales como el verdadero trabajo de la alta dirección (administración por objetivos, liderazgo, y el desarrollo y aprendizaje organiza- cional), los cuales conducen al análisis de la planeacion estratégica como vertiente del enfoque administrativo de dirección, que sustentan las decisiones de largo plazo de una empresa o institución, previo análisis del contexto que las rodea. Sergio Hernández y Rodríguez ha difundido durante más de dos décadas los conocimientos que la mayoría de las universidades prestigiadas requieren para formar administradores capaces de afrontar los retos del presente siglo. El autor hace hincapié en que la teoría necesita del análisis práctico surgido de las circuns- tancias cotidianas; por ello, introduce al lector en la teoría general administrativa (TGA), basada en las necesidades actuales de las organizaciones, apoyado en esquemas desarrolla- dos por él, ejercicios y casos prácticos, así como teorías y enfoques tornados no solo de su experiencia, sino de su trabajo de investigación fundamentado y actual.
UNIDAD 1 Administración, empresa y su gestión 1
Antecedentes de los estudios de la administración 2
La administración como ciencia 2
Administración y gestión de las empresas 3
Gestión y gerencia de empresas 3
Productividad, competitividad y rentabilidad 4
Productividad 4
Eficiencia, eficacia y efectividad 4
Competitividad 5
Rentabilidad 5
Administración de los organismos sociales y gerencia de las empresas 5
Empresa 6
Elementos básicos de la empresa 6
La libertad y la empresa 7
El marco legal y la empresa 7
Objetivos empresariales 8
Clasificación de empresas y sectores productivos 8
Recursos de la empresa 9
Áreas básicas o funcionales 11
Gerencia y áreas funcionales 11
Niveles gerenciales 13
Competencias de un gerente en la alta dirección 13
Causas del fracaso y éxito de las empresas 15
Partes interesadas de la empresa 16
Entorno local y global de la empresa 17
Sinergias empresariales 18
Resumen 19
Autoevaluación y retroalimentación del aprendizaje 21
Bibliografía 21
UNIDAD 2 Orígenes de la administración 23
Antecedentes históricos de la administración 24
Primeras civilizaciones 24
La Iglesia católica y la administración 25
Influencia de la organización militar en la administración 25
Nacimiento de la ética capitalista y la Revolución industrial 25
Concepción judaica de la riqueza 26
Ética protestante 26
Tecnología y Revolución industrial (RI) 27
Doctrinas económicas clásicas: mercantilismo y liberalismo 28
Adam Smith y el laissez faire 28
Robinson Crusoe y el espíritu emprendedor 29
Jonathan Swift 29
Nicolás Maquiavelo y la organización militar 30
Robert Owen y el pensamiento socialista 30
Resumen 31
Autoevaluacion y retroalimentación del aprendizaje 32
Caso práctico 2.1: Maquiavelo en el siglo xxi 32
Bibliografía 33
UNIDAD 3 Enfoque clásico de la administración 35
F. Taylor: escuela científica y seguidores 36
Antecedentes 36
Frederick Winslow Taylor 38
Ejercicios 3.1: Tiempos y movimientos 42
Principales seguidores de Taylor 43
Henry Laurence Gantt 45
Ejercicio 3.2: Programa de acción 45
Henri Fayol: proceso y principios administrativos 47
Enfoque principal 47
Ejercicio 3.3: Programa de acción 52
Áreas funcionales en las organizaciones 61
Análisis crítico de Fayol 64
Caso práctico 3.1: Troquelados Ramírez 65
Caso práctico 3.2: ¿Por qué destituyeron al contador del hospital? 67
Resumen 68
Autoevaluación y retroalimentación del aprendizaje 71
Bibliografía 72
UNIDAD 4 Escuela de las relaciones humanas 73
Antecedentes y origen 74
Aparición de la escuela 74
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